프로페셔널의 조건 - Pter F. Druker : 한 줄 읽기 (1)

1.전문적인 지식이 아무리 많더라도 그 자체만으로는 아무것도 생산할 수 없다.

  전문적인 지식은 어떤 과업과 연결되었을 때에만 생산적이다.

 

2. 혁신은 슘패터에 따르면 '창조적 파괴'이다.

   조직은 기존의 구조와 관습 그리고 친숙하고 따뜻하게 느껴지는 모든 것들 - 제품, 서비스, 제조 공정, 기술, 인간관계,    사회적 관계 혹은 조직 그 자체까지도 체계적으로 폐기하는 것을 전제로 조직되어야 한다.

 

3. 새로운 조직 사회에서 어떤 한 분야의 전문 지식을 갖고 있는 지식인은 4년 내지 5년마다 새로운 지식을 습득해야한다.

 

4. 경영자들은 수년마다 모든 공정에 대해, 제품에 대해, 절차에 대해, 정책에 대해 매번 다음과 같은 질문을 던져야 한다.  "우리가 이것을 기존에 하고 있지 않았다면, 그래서 지금 이것을 알게 되었다면 지금 이것을 시작해야하는가?"

 그 대답이 "아니다"라면 또 다른 질문을 해야한다.

앞으로 조직들은 기존의 제품과 정책과 경영 관습을 어떻게 지속해 나갈 것인가에 대해서가 아니라, 어떻게 하면 그것을 폐기할 수 있을 것인가에 대한 '계획'을 세워야만 한다.